Laura Conzade

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois

    Voici la derniere video de cours .. sur l’analyse stratégique .. Il me restera à vous faire un récap video du travail continu ( la semaine prochaine)

    N’oubliez pas … Pour vérifier votre présence / participation & visionnage.. Je vous demanderai pour chaque vidéo postée .. de mettre un commentaire soit directement sur uoutube, soit sur la platef…En afficher davantage

  • Mélissa a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 1 semaine

    3e vidéo Mélissa Legrand

    1. Il existe différents types de cycles de vie qui varient selon le produit et la marque et les mœurs des consommateurs.

    2. Le cycle « apprentissage long » se caractérise par l’absence de la phase de croissance, une émergence ralentie, le produit a du mal à trouver sa place sur le marché. L’adoption se fait difficil…En afficher davantage

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    3eme vidéo à visionner ( dans le cadre de l’analyse du Marché)

    N’oubliez pas … Pour vérifier votre présence / participation & visionnage.. Je vous demanderai pour chaque vidéo postée .. de mettre un commentaire soit directement sur uoutube, soit sur la plateforme ou le FB, indiquant votre nom & prénom .. ainsi que 3 infos qui vous auront…En afficher davantage

    • PAYET Irène :
      1- Télévision couleur a fait un flop commerciale ou encore le lave vaisselle qui a du mal a trouvé sa place sur le marché actuel.
      2- Phénomène de pré-réservation qui augmente le phénomène de mode comme avec les cadette Disney
      3- la courbe en S : avec le produit qui est enlevé du marché avant même sa maturité pour le remplacer avec…En afficher davantage

    • Maxine Bechetoille

      IL existe plusieurs types de cycle de vie. Certains produits peuvent connaitre un départ difficile à cause de freins sociaux qui vont évoluer au cours du temps.

      Il y a une problématique de comment renouveler le marché. Cela peut être fait avec des nouvelles versions ou une nouvelle mode en créant des séries limitée…En afficher davantage

    • Laura CONZADE

      1 – Cycle de vie de type apprentissage long : le plus intéressant à analyser avec une émergence ralentie, une croissance absente et un produit qui a du mal à trouver son marché.

      2 – Cycle de vie de type feu de paille : Absence de phase d’émergence et de maturité avec un déclin très rapide, qui correspond généralement à un effet de…En afficher davantage

    • Il existe plusieurs types de cycles de vie, dont notamment l’apprentissage long/ le feu de paille/ le cycle long/ les relances successives/ l’introduction marquée/ les courbes en S.

      Les cycles de vie sont donc très variés, et ils entraînent avec eux des enjeux de rentabilité. La question suivante se pose donc : à quel type de cycle de vie le ma…En afficher davantage

    • – Il existe plusieurs cycles de vie, notamment le type apprentissage long (on voit que la phase manquante est la phase de croissance, l’émergence est ralentie et le produit a du mal à trouver son marché, l’adoption est difficile)

      – Cycle feu de paille (marché résiduel, il manque la phase d’émergence, pratiquement pas de phase de maturité et déc…En afficher davantage

    • Nathan Petit

      – Il est important que l’entreprise trouve rapidement quel le cycle de vie se rapproche le plus des données qu’elle a pour un de ses produits afin de pouvoir élaborer sa stratégie pour rester ou devenir la référence sur son marché et pérenniser son entreprise en devenant rentable.
      – Pour l’entreprise, le cycle de vie idéal d’un pr…En afficher davantage

    • Da Silva Alicia

      cycle d’apprentissage long: émergence ralenti avec un produit qui a du mal à trouver son marché ( substitution technologique)

      feu de paille: pas de face d’émergence et un déclin très rapide, ce type de cycle pose des problèmes de rentabilité ( trop ou manque de stock)

      Cycle long : prolongement de la phase de maturité en le renda…En afficher davantage

    • Balland Guillaume

      – il existe plusieurs type de cycle de vie (apprentissage long, échec, feu de paille avec marché résiduelle)

      – le cycle de vie qui était à la base un modèle de fatalité s’est transformé en un modèle de business intéressant auxquels adhèrent toutes les entreprises (nike, adidas, franchise harry potter …) –> création d…En afficher davantage

    • Anne-Gabrielle LAC

      Il existe plusieurs types de cycle de vie (10 exemples) les cycles vont dépendre des catégories de produit.
      Courbe en S : ils manques des étapes. Mais il y a 3 cycles successifs. On voit ça sur l’alimentaire aussi : perte de référencement.

      Question fondamentale : quel type de cycle de vie notre marchée correspond le mieux…En afficher davantage

    • Elodie a répondu il y a 6 mois

      Elodie Piludu

      – Différents types de cycles de vie qui varient selon le produit et la marque et des consommateurs ( 10 catégories )
      – Courbe en S : il manque l’étape d’émergence et la phase de maturité et déclin. Cependant 3 cycles successifs
      – Cycle de vie idéal pour l’entreprise est le cycle long ==> permet de rentabiliser longtemps son produi…En afficher davantage

  • yuhang HU a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Bonjour, pour le groupe du sujet Miel. Nous voudrions ajouter un membre Yuhang HU dans le groupe.

  • Alice a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Bonjour, nous prenons le sujet \ »Sirop\ » avec Elodie Piludu, Mathilde Ramonas, Romane Poyer et Alice Bajard.

  • Musto a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Bonjour, nous voudrions travailler sur le miel avec Imane Ka, Yasmine Tabit, Elodie Viennot Bourgin, Toni Musto, Raphael Susana

  • Mélissa a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Retour vidéo Mélissa :

    1ère vidéo : Un DAS se trouve à l’intersection des 3 axes. Une des principales questions pour l’entreprise est de savoir quel DAS souhaite-t-elle couvrir. L’axe à privilégier est l’axe besoin applicatif afin de répondre à un maximum de besoins. Généralement, il est mieux financièrement pour une entreprise d’aller…En afficher davantage

  • Bonjour, voici notre groupe nous travaillons sur les laits végétaux:
    Héloise Teil, Léa Rodrigues, Marilyse Staehlé et Jessica Dos Santos

  • Constance a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Bonjour, nous prenons le sujet \ »chocolat\ » avec Guillaume Balland, Constance Delannoy, Pauline Esteves et Camille Fournier

  • Laura Conzade a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Bonjour,
    Nous choisissons le sujet \ »Jus de fruits\ » : BARROT Chloé, CONZADE Laura, DA SILVA Alicia

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    2eme video à visionner ( dans l’analyse du marché )
    Vous y trouverez notamment un 1er outil à utiliser pour votre dossier – le schéma niveau de développement / segmentation stratégique qui figure dans l’analyse de la demande ..

    N’oubliez pas … Pour vérifier votre présence / participation & visionnage.. Je vous demanderai pour chaque vidéo p…En afficher davantage

    • Da Silva Alicia
      3 points clés:
      – 4 phases dans un cycles de vie: lancement, croissance, maturité et déclin
      – l’enjeu de la phase de croissance est de séduire les consommateurs notamment pour faire connaitre sa marque et entrée dans les préférences pour ensuite récupérer des parts de marché
      – les objectifs de la phase de déclin sont de valoriser…En afficher davantage

    • Simon Adamus
      Le marché est en constante évolution il faut tenir compte du cycle de vie des produits
      Le jeu concurrentiel est en 4 phases: lancement/croissance/maturité/déclin
      Il est très difficile de rentrer sur un marché une fois qu’il a atteint la phase de maturité, il est toutefois possible de rentrer sur le marché dans sa phase de croissa…En afficher davantage

    • PAYET Irène :

      1- les consommateurs ne s’intéressent pas aux marques
      2- le leader du marché à presque 2 fois les parts du marché face au deuxième
      3- Acteur dominant quand 5 à 7 % de marché

    • Pauline Esteves

      – Pour la compréhension du marché, il faut prendre en compte que le marché évolue dans le temps : notion de cycle de vie
      – Analyser le cycle de vie avec un outil de segmentation stratégique car le marché est découpé en segment stratégique
      – Deux limites du cycle de vie : on ne peut pas anticiper la bascule d’une phase à un…En afficher davantage

    • – Le cycle de vie d’un marché produit compote 4 étapes principales qui ont chacune des règles : lancement, croissance, maturité, déclin.

      – On est un acteur dominant sur le marché quand on possède 5 à 7% des parts du marché.

      – La phase de déclin est systématique, la question est de savoir quand. La plupart des concurrents abandonnent le marché…En afficher davantage

    • Laura CONZADE

      1 – Le cycle de vie d’un marché/produit est constitué de 4 grandes étapes qui ont chacune des règles du jeu spécifiques : lancement, croissance, maturité et déclin.

      2 – Pour savoir dans quelle phase on se trouve, il faut analyser le volume de vente, le taux de croissance et la présence ou non de concurrent.

      3 – Le cycle de vie est…En afficher davantage

    • Aubane Magnier
      4 étapes dans le cycle de vie d’un produit : lancement, croissance, maturité, déclin
      les consommateurs ne font pas attention aux marques
      acteur dominant si on possède entre 5 et 7 % des parts du marché

    • Imane Kahouache :
      1- Un marché connaît plusieurs étapes: le le lancement, la croissance, la maturité, le déclin
      2- C’est durant la phase de croissance que se fait la conquête du Leadership
      3- Le phénomène de concentration se produit lorsque 3 acteurs dominants représentent à eux seuls 50 à 75% du marché

    • Hinnekens Margot

      – Il existe 4 phases au cycle de vie d’un marché/produit qui sont le lancement, la croissance, la maturité et le déclin.
      – La phase de croissance est la phase critique pour la conquête de part de marché. C’est une étape clé qui permet aux concurrents de se démarquer. C’est lors de cette étape qu’intervient l’importance des marq…En afficher davantage

    • Rodrigues Léa
      cycle de vie représenté par un courbe gaussienne mais pas toujours cohérente avec la réalité
      4 différentes phases : lancement/croissance/maturité/déclin
      difficulté d’anticiper les changements de phases pour un produit
      aucun produit n’est immortel un jour on n’aura plus de nutella

    • Toni Musto
      Cycle de vie d’un produit: lancement, croissance, maturité, déclin

      3 Paramètre importants: Volume de vente, taux de croissance, concurrence

      prédiction des phases complexes mais il faut être prêt et s’adapter

    • Léa Vanwormhoudt

      Le marché évolue dans le temps. Il existe une notion de cycle de vie de marché/produit qui a plusieurs étapes. Et chaque étape donne lieu a des règles concurrentiels différentes et comprendre les enjeux et stratégies que l’entreprise veut mettre en œuvre.
      Le cycle de vie est composée de 4 grandes phases avec des règles de je…En afficher davantage

    • Balland Guillaume

      – La notion de cycle de vie suit 4 phases : lancement/croissance/maturité/déclin, elle suit un modèle théorique basé sur une courbe de gauss. Pour savoir la phase dans laquelle se trouve le produit il est intéressant d’analyser : volume de vente/taux de croissance/présence ou non de concurrent

      -Le cycle de vie déterm…En afficher davantage

    • Maxine Bechetoille

      Un marché évolue dans le temps, il y a une notion de cycle de vie de celui-ci. C’est un cycle de vie évidemment théorique qui peut varier dans la vie réelle.

      On utilise le volume de vente, le taux de croissance et la présence de la concurrence pour trouver dans quelle phase on se trouve. Au début il s’agit de faire compre…En afficher davantage

    • Piludu Elodie

      – Cycle de vie du marché: évolution dans le temps.
      – 4 phases dans le cycle de vie: lancement, croissance, maturité et déclin qui sont déterminées par le volume des ventes, le taux de croissance et la présence ou non de concurrents.
      – L’enjeu clé de la phase de croissance c’est la conquête du leadership !

    • Mathilde Ramonas

      1 – cycle de vie d’un marché :
      – innovation
      – lancement
      – croissance
      – maturité
      – déclin : à anticiper

      2 – 3 premiers leaders du marché détiennent au moins 50% de part de marché. Pour devenir un acteur dominant, il faut détenir au moins 5 à 7% de part de marché.

      3 – La conquête de la part du marché se fait au moment de la croissance.

    • Margot Thiblet

      Voici trois points retenus sur cette vidéo :

      -Un produit sur le marché est caractérisé par un cycle de vie en 4 phases : lancement, croissance, maturité, déclin. Un marché n’est jamais éternel. Il y a toujours une fin.

      -Pour savoir dans quelle phase on se situe, il faut analyser le volume de vente, le taux de croissance et la p…En afficher davantage

    • Marilyse Staehlé

      1. Un marché va connaitre plusieurs étapes du cycle de vie : 4 grandes étapes qui sont lancement/croissance/maturité/déclin

      2. Pour devenir le leader d’un marché, il faut prendre la tête en phase de croissance car en phase de lancement c’est beaucoup trop tôt et en maturité les acteurs dominants sont déjà devenus dominants,…En afficher davantage

    • Nathan Petit

      – Le cycle de vie d’un marché ou d’un produit peut être plus ou moins long et implique toujours la succession des étapes de lancement, croissance, maturité et de déclin.
      – Pour savoir où l’on se situe sur un cycle de vie, il faut analyser le volume de ventes, le taux de croissance et la présence ou non de concurrents.
      – Il n’est…En afficher davantage

    • Yuhang Hu
      1. la première phase est pour aider les consommateurs de savoir le catégorie du produit
      2. Pour devenir le leadership, le meilleur phase est la phase croissance où on rend les consommateurs choisir notre marque.
      3. la concurrence augmente, il n’y a plus de marché supplémentaire. on peut obtenir la rentabilité maximale

    • Héloïse Teil

      1) Cycle de vie en 4 phases : Lancement/Croissance/Maturité/Déclin.
      2) L’enjeu important de la croissance est la conquete du leadership (conquérir des parts de marché).
      3) La courbe de gauss reste un modèle théorique, en réalité cette courbe est rarement celle observée.

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    1ère vidéo à visionner ( dans le cadre de l’analyse du Marché)

    N’oubliez pas … Pour vérifier votre présence / participation & visionnage.. Je vous demanderai pour chaque vidéo postée .. de mettre un commentaire soit directement sur uoutube, soit sur la plateforme ou le FB, indiquant votre nom & prénom .. ainsi que 3 infos qui vous auront m…En afficher davantage

    • Balland Guillaume
      – Le Domaine d’Activité Stratégique peut être définie par l’utilisation du triptyque d’Abell composé de 3 axes:
      *Besoins/Applications/Produits
      *Marché cibles/Pays-Zone géographique
      *Axe technologique/Compétences

      – Compliqué pour une entreprise d’être présente sur tout les fronts (tous les DAS) –> peut pas (ou difficilem…En afficher davantage

    • Magnier Aubane. Découpe du marché en 3 axes / Majorité des entreprises préfèrent se diversifier avec des technologies qu’elles connaissent sur des marchés inconnus que l’inverse / une entreprise a un fil directeur de développement

    • PAYET Irène :
      1- la difficulté de dominer tous les marchés
      2- pour une petite entreprise , un DAS énorme avec beaucoup de choix
      3- avoir une vision homogène des marchés, et se poser la question si il est judicieux de vouloir aller sur tous les DAS.

    • 3 informations importantes :

      – Une entreprise ne peut pas aller dans toutes les directions en même temps (en terme de marché). Elle doit d’abord consolider le nouveau marché avant d’aller voir ailleurs sinon le risque d’échec est très important.

      – Il faut privilégier un axe que l’on maitrise bien, qui correspond à l’axe marché cible.

      – Un…En afficher davantage

    • Hinnekens Margot

      – il est possible d’avoir une vision homogène du marché grâce à l’interaction de 3 axes qui sont : les besoins et applications, les marchés cibles et zone géographiques et les technologies et compétences. L’interaction de ces trois axes permet de déterminer un domaine d’activité stratégique (DAS).
      – Quelle est la meilleure s…En afficher davantage

    • Margot Thiblet

      Voici trois points que j’ai retenus sur cette vidéo :

      -Un DAS (domaine d’activité stratégique) se définit grâce au triptyque d’Abell à trois axes
      (besoin générique satisfait, technologie utilisée, clientèle potentielle)

      -Il y a beaucoup de DAS possibles car pour chaque axe on a un très grand nombre de choix de fonctionna…En afficher davantage

    • Rodrigues Léa
      Importance du triptyque d’Abel pour l’étude du marché et la définition des DAS
      ne pas se disperser entre plusieurs DAS
      privilégier la diversification des technologies et non celle des marchés

    • Imane Kahouache :
      1- Il vaut mieux développer une nouvelle technologie sur un même marché (marché cible) que d’essayer d’aller vers un nouveau marché
      2- Les difficultés sont d’ordre économique, délai (temps pour rentabiliser sur un nouveau marché de 5 ans minimum vs 2 ans sur une nouvelle technologie)
      3- L’entreprise doit avoir un fil directeu…En afficher davantage

    • Maxine Bechetoille

      Un DAS permet d’analyser un marché pour créer un fil directeur pour la conduite d’activité et la stratégie d’une entreprise.
      Chaque produit a un marché spécifique et il faut faire attention si on multiplie les DAS. Il vaut mieux se focaliser sur un seul.
      Il faut aller progressivement lorsque l’on souhaite se diversifier, il ne…En afficher davantage

    • Laura CONZADE :

      1 – Le DAS est défini en 3 axes principaux : Besoins / Marchés cibles / Technologies

      2- Pour une entreprise, il vaut mieux se focaliser sur un seul DAS et un seul fil directeur pour améliorer la performance dans son domaine. Il vaut mieux rester sur un marché que l’on connaît pour éviter les risques.

      3- Difficultés pour alle…En afficher davantage

    • Da Silva Alicia
      Mes 3 points clés:
      – Un produit peut avoir plusieurs DAS (stylo)
      – vaut mieux avoir des nouvelles technologies sur un marché plutôt que d’avoir plusieurs marchés
      – l’entreprise a un fil directeur, il faut pas trop se diversifier au niveau des produits

    • Toni Musto
      Video Marketing : Division du marché en 3 dimensions:-besoin , application, produit
      -marché cible/Pays zone
      -Technologies, compétences

      = Tryptique d’abell

      DAS= Domaine d’Activité Stratégique

      consolider son marché avant d’essayer d’en dominer un autre
      Privilégier axe que l’on maîtrise bien

    • Léa VANWORMHOUDT

      – Le DAS signifie domaine d’activité stratégique. C’est un outils permettant de trouver l’élément le plus fin pour analyser le marché.
      – Il est découpé en 3 axes : axe besoins/applications produits, axe marché/cible/pays ou zone géographique, axe technologie/compétences. Le DAS permet aussi de se poser la question de qu…En afficher davantage

    • Mathilde Ramonas

      1- DAS interaction de 3 axes :
      – Pour quoi : besoins/applications/ produits
      – Pour qui : marché cible/pays/zone géographique
      – technologie/compétences

      2 – DAS permet de savoir quelle conduite de développement de l’entreprise -> quelle direction doit elle privilégiée

      3 – L’entreprise ne peut pas être sur tous les marchés

    • Elodie Piludu

      1. DAS s’appuie sur 3 axes: – besoins/ applications/produit – marchés cibles/pays,zone géographique – technologies/compétences

      2. 2 utilités aux DAS :
      – Avoir une vision homogène d’un marché à l’échelle la plus précise possible
      – Se questionner sur la conduite directrice de l’entreprise.

      3. Il vaut mieux privilégie…En afficher davantage

    • Pauline Esteves
      – on peut découper le marché selon 3 dimensions : Besoins/Applications/Produits; Marché cibles/Pays-Zone géographique et Axe technologique/Compétences
      – Une entreprise doit consolider son marché avant de trouver de nouveaux marchés sinon elle risque d’échouer
      – afin de minimiser les risques, il faut diversifier la technol…En afficher davantage

    • Héloïse Teil
      1) Das = domaine d’activité stratégique
      2) 3 axes : besoin applicatif/ marché, clients/ technologie
      3) Ce n’est pas facile d’être sur des marchés différents, il vaut mieux se focaliser sur un marché et diversifier la technologie

    • Yuhang Hu
      1. La domaine d’activité se définit essentiellement par rapport à axes : la clientèle potentielle, le besoin générique(la fonction de base) satisfait, la technologie utilisé.
      2. plus on multiplie le DAS, plus on va poser le problème de synergie
      3. il vaut mieux d’un point de vue risque aller chercher de nouvelles technologie…En afficher davantage

    • Marilyse Staehlé

      1. DAS : Domaine d’activité stratégique
      On observe 3 axes :
      Besoins, application, produit
      Marchés cibles, pays, zones géographiques
      Axe technologique, compétences

      Le DAS permet de savoir quelle conduite de développement de l’entreprise adopter donc quelle direction doit elle privilégiée

      2. Une entreprise doit consolider…En afficher davantage

    • Clotilde Guéret
      – la signification de DAS
      – 3 niveaux d’analyse pour un marché
      – Dangereux pour une analyse d’aller vers trop de DAS

    • Nathan Petit

      – Le DAS permet de trouver l’élément le plus fin pour analyser le marché
      – A choisir, il vaut mieux développer l’axe des besoins (le plus facile), puis l’axe des technologies (rentable après 2 ans) et enfin l’axe des marchés (rentable au bout de 5 ans).
      – Il est important d’avoir un fil directeur pour notre stratégie afin de ne pas…En afficher davantage

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Bonjour

    Comme vous le savez, nous allons essayer « la continuité pédagogique » sur le cours d’introduction à la stratégie .
    1) J’ai opté plutôt pour une infrastructure hors université qui est de toutes façons saturée ( Même zoom en visioconférence est saturé aussi- j’avais hésité à prendre cette option) .. sur campus M4i. ceci dit .. si vous pr…En afficher davantage

    • Le DAS peut être représenté par un tryprtique d’ABELL avec comme axe: besoins/applications/produits
      Il faut au minimum 5 ans pour rentabiliser un nouveau marché et seulement 2 ans pour développer et rentabiliser une technologie
      Un nouveau produit peu développer une entreprise

    • Le DAS est le domaine d’activité stratégique, il permet d’étudier un marché. La Triptyque d’Abell permet de découper le marché selon 3 axes besoin application du produit/ marché cible/ technologie.

      L’entreprise doit avoir un fil directeur à suivre et donc se poser la question de vers quel axe s’orienter? plus besoin, technique ou cible?…En afficher davantage

    • 2ème vidéo :

      Il faut prendre en compte dans l’analyse du marché que ce dernier évolue dans le temps.

      Il existe 4 phases dans le cycle de vie d’un marché à savoir Lancement/Croissance/Maturité/Déclin, et pour chacune d’elles il existe des règles du jeu concurrentiel.

      Le cycle de vie comporte néanmoins 2 limites : 1) on n’arrive pas à anticiper…En afficher davantage

  • Michelon a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Bonjour

    Nous travaillerons sur le sujet FROMAGE. Notre groupe: Adèle TOUZET, Simon ADAMUS, Margot HINNEKENS, Maxine BECHETOILLE, Victor MICHELON.

  • Damien Dubois a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Nous travaillerons sur le sujet \ »Le houmous\ ». Fanny BERNARD, Damien DUBOIS, Mathilde DUPREZ, Léa VANWORMHOUDT

  • AnneGabrielle a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Le sujet \ »Le Thé\ » est choisi par LAC Anne-Gabrielle, MAGNIER Aubane, NAVARRO Camille, PAYET Irène et PRADEILLES Joanne.

  • Amanda a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    Nous choisissons le sujet \ »chewing-gum\ » avec Clotilde GUERET, Margot THIBLET, Raphael LEROUX et Melissa LEGRAND 🙂

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    RDV ici demain Jeudi 19 mars à 13h50 .. dans le creneau de cours qui avait été affiché ..

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 2 semaines

    onjour à tous .. Je vais essayer de vous mettre en ligne des videos de cours pour continuer la formation .. j’indiquerai aussi des creneaux d’interaction par FAQ sur le tchat de la plateforme .. vous pourrez ainsi avancer sur votre DNS .. à rendre a priori une fois la crise passée .. et si tous ont accès … En tous cas je vais faire au mieux de…En afficher davantage

  • m4i a adressé une note au groupe Logo du groupe GBiaal4-20GBiaal4-20 il y a 6 mois et 3 semaines

    Voici le lien vers lecours

    Cours introduction à la stratégie d’entreprise (sauv)

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